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      公司召開9月份安全生產工作會議

      時間:2017-09-18 | 瀏覽量:1108


      2017年9月12日下午,公司召開了9月份安全生產工作會議,會議由公司董事長韋奕昌主持,總經理譚邦俊、副經理潘小獻、項目勞務負責人韋善朗、班組長黃永桃、蒲建、各項目主管及機關全體成員等參加了此次會議。

      會議第一項議程,各項目主管、機關各部門負責人對7、8月份的工作進行了總結匯報。河池職教中心項目負責人韋善朗、振寧·星光廣場項目總工陳義建、八鯉智能鋼筋加工廠班組長蒲建對各項目進度、工程支付比例以及項目施工過程中所產生的一些問題,包括中元節、小孩開學、東盟“兩會一節”、停電、材料設備等多方原因導致工期推延等情況作了匯報。綜合科科長楊凌峰針對7、8月的各類檢查情況、沖保障金事宜、人才庫系統開發進度、工傷糾紛處理結果、公司宣傳、勞務協會輪值等方面進行了詳細的匯報并對9月工作作出相應安排。辦公室主任潘麗明對7、8月完成的事項做了匯報,包括新項目承接、勞務分包備案、人員管理、證件管理的各項問題。公司副經理潘小獻就財務核查情況、公司稅收信用品級兩方面進行匯報。





      會議第二項議程,總經理譚邦俊針對國資委檢查情況、企業安全行為、項目整改回復、東盟期間維穩等問題提出了相關建議及要求。提出下步工作重點,中元節之后新進場工人嚴格落實各項安全生產制度及規范,加強工人安全教育培訓,排查各類安全隱患,堅決把安全問題扼殺在萌芽之中。

      公司董事長韋奕昌對各項目和科室的匯報工作給予了肯定并對 9月份的工作作出指示。在項目管理方面:

      第一、河池職教中心:9月底交付,結算必須簽字確認清楚準確。木工、鋼筋隊組退場流程較完善,砌筑及二次結構辦理退場需按照相關流程辦理。工程完工各類周轉材按規定要求清點入庫,方便二次利用。

      第二、振寧·星光廣場:對項目進度、質量表示肯定,就砌筑、二次結構人員不足的問題給予建議。提出項目12月30日之前必須封頂,在保證安全的前提盡量加班趕工,避免后期因為下雨或其他突發狀況導致工期順延。

      第三、海南融創博鰲金灣三期:目前有200名左右工人做工,勞務班子已確認公布。嚴格把控工人考勤、工資發放、安全資料、倉庫材料管理等相關工作。

      第四、八鯉魚智能鋼筋加工廠:就班前教育、生產任務、重點注意事項、上班制度、考勤制度、宣傳標語等進行方面完善。最后,韋董事長要求各項目的月報表要按時上交,相關科室配合做好此項工作。

      會議最后,公司領導對各項目、科室工作進行了總結點評,并對公司下半年的安全生產經營管理工作提出幾點要求:

      1、7-8月份未召開生產會表示遺憾,要求嚴格落實每月生產會的開展。

      2、中秋慰問,針對項目趕工未能放假回家的員工,進行相關慰問活動。安排節日值班名單,項目負責人、科室領導保持電話暢通。

      3、國安委經百色、欽州、柳州、南寧各地監督檢查,主要嚴查市場行為、人員履職、安全生產隱患。要求公司各科室密切關注,學習相關檢查要求。

      4、河池職教中心9月25日將全面完成,就質量、安全方面對項目表示肯定,對項目后期結算、周轉材料清點、二次經營、開拓裝修市場提出要求。振寧·星光項目建立工人團隊,做出品牌開拓二建市場。針對工傷問題的開展安全技術交底。八鯉智能鋼筋加工廠:增加施工管理人員配備,做好公司文件傳達與大都建立良好的合作關系。

      5、工傷及糾紛處理,按照正常的法律程序配合項目妥善處理。

      6、公司宣傳工作的力度應持續提高,如公眾號上多宣傳公司工程項目信息,并且對近期綜合科宣傳海南博鰲金灣三期項目的工作表示了肯定。

      7、經營管理方面,對公司新承接的項目要給予高度關注,各科室做好各項配合工作。

      8、信息化工地,規范工資銀行轉賬,要求多關注優秀工人,建立優秀隊組。

      9、技能比賽方面,要求參賽工人統一著裝,爭取取得名次。





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