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      公司召開4月份安全生產會

      時間:2017-04-13 | 瀏覽量:1005

        2017年4月12日下午15點整公司4月份安全生產會在公司機關會議室召開,參會的有公司領導董事長韋奕昌、總經理譚邦俊及機關各科室管理人員及項目主管等,會議由公司董事長韋奕昌主持。

        會議第一個議程由機關各科室主管、項目主管以及參會員工對3月份的工作進行匯報總結。首先,由振寧星光廣場項目總工陳義建及河池職教中心項目負責人韋順分別對所管項目的工程進度做了匯報,并提出了下一階段的工作計劃。其次,綜合科科長楊凌峰以PPT的形式針對科室的項目資料完善和檢查工作、人才資源庫儲備工作等進行了匯報,并提出了4月份的工作計劃。再次,行政辦公室主任潘麗明也以PPT形式圖文并茂的對3月份公司增加注冊資金辦理工作、管理人員證件辦理和項目備案工作,以及公司新承接項目情況等進行了匯報。最后財務科、綜合科參會科員也分別匯報了3月份各自的工作情況。

        會議第二個議程公司總經理譚邦俊以圖文和新聞報道的形式對各科室和項目進行了安全生產管理教育,具體分析了近期全國各地出現的安全生產事故,結合我公司所承接項目的實際情況,對公司相關科室和項目在安全管理方面提出了要求,在項目追求質量和保證進度的同時務必將安全生產工作放在首位。譚總經理特別提出了,安全生產也是重要的生產力。

        會議第三個議程公司董事長韋奕昌進行了公司3月份的工作總結和4月份各科室和項目的工作要求等。特別表揚了振寧星光廣場項目的所有管理人員和施工隊伍,在面臨天氣狀況對施工造成消極影響的情況下,面對種種阻力,科學合理的組織搶工工作,積極動員各施工隊伍,在清明節假期前按時完成了節點任務。此次搶工,展現了我公司項目管理團隊的積極主動和管理水平,以及我公司施工隊伍的“鐵軍風采”得到了施工總承包單位的充分肯定。

        會議最后,公司領導充分肯定了各科室和項目人員的工作匯報,對相關科室和項目進行了表揚。同時對下一階段的工作提出了幾點要求:

      1、以發展為重,加大經營力度,提高經營管理水平,做好服務工作。

      2、完善公司組織機構,進一步提高各職能部門的管控能力。

      3、各科室及項目提高各項基礎管理工作,包括安全生產管理、質量管理、成本管理等,推進項目節點工作。

      4、科技創新,利用互聯網優勢進行各項工作管理,包括公司網站管理、人才庫系統管理等。

      5、風險防控工作,包括資金安全(工人工資發放等)、經營風險(經營合同、責任書等)。

      6、人才隊伍建設工作的推進,加強培訓學習。

      7、加大宣傳工作,推動品牌建設,通過互聯網、微信公眾平臺等形式對公司各項服務工作和品牌特色服務進行宣傳報道。

      8、主動加強行業交流學習工作。









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